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Como construir a equipe da empresa

Como montar a equipe da empresa?

Pensamos que a criação de equipe e bom ou ruim, não é a capacidade da pessoa depende do tamanho, quer confiar no poder de todos e todas as pessoas no espírito de solidariedade e colaboração à infecção, nos preocupamos com uns aos outros em uma equipe, equipe, devemos ativamente desempenho dentro de nossa equipe, para saberem que nós somos os melhores! Única escolha é certa, que nós escolhemos a riqueza que teria sido melhor, vamos para infectar todos amanhã é uma coisa boa, espero que nós desde o início!! O que aconteceu ao meu redor fazem eu me sentir muito profundo, família, amigos, a realidade da sociedade moderna, as pessoas são assim, a tentação de dar dinheiro a pessoas é muito grande, então devemos aprender a se comunicar melhor e a melhor comunicação apenas o coração e falar de coração foi um sucesso! Para ser honesto, eu acredito que ninguém vai se recusar a você! Sucesso na nossa frente! Aprenda a tolerar, aprender a perdoar, aprender, aprender a pagar... Data de retorno não é longe!

Aqui é rico e suas generalizações da criação de uma equipa de seis movimentos, a esperança pode ajudar a construir o time (porque riqueza minha capacidade de gestão com foco em marketing, então a solução é dada mais aplicável para a equipe de marketing):

Tamanho ▶: certifique-se de que cada número de membros de equipe é inferior a 12 pessoas, a fim de controlar.

habilidades: certifique-se de que alguns membros da equipe têm as seguintes habilidades: conhecimentos técnicos, resolver problemas e habilidade interpessoal, poder de decisão.

papel: com base na teoria de gestão ocidental, os melhores membros da equipe têm os seguintes nove caracteres (se o tamanho é pequeno, pode uma pessoa ter uma variedade de papéis): o criador, facilitador, avaliadores, organizadores, fabricantes, controladores, manter, consultor, entre em contato.

▶ goal: com base nos princípios de inteligente para estabelecer metas de equipe específico.

responsabilidades: para esclarecer as responsabilidades de cada membro da equipe.

avaliação: sistema de avaliação de desempenho projetado para o chá



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